Hi!兄弟们大家好,合作社伊始,很多问题需要得到确定,不然很多事情无法推进.
现状:
现在的合作社,是一个很"灵活"的组织,甚至说,你找不到他具体的成员是哪几个,这样坏处很大,但是也有好处.比如没有合作社内外之分,是否能认为大家都是合作社成员呢?这让我想起了飞天意面神教,只要你认为你是合作社的一员,那太棒了,你就有资格建设你想要的合作社
不过,有一些问题.打个比方,比如你在传统组织内,你是管理/领导/创始人,那么你发号施令做决策判断是正常很自然的一件事情,但是在这里,却做不到,就算我是参与力度很大的一员,我就有权利去指挥别人吗?没有的,因为我们是合作社,我的话语权不比任何人高那么一点点.
那么就有问题了,一件事情如何合理的决策,推进?
所以我的建议是,大家遵守以下几个原则/约定:
因为合作社现在都是有着共同理想的同志,并且制度约束不到任何人,所以我认为应该彻底相信我们的同志,将人治贯彻到底.
0.遵纪守法,为合作社着想.
1.作为发起者.如果你想做某件事情的话,你就发起一个提议,无论这个提议发到哪里,飞书,qq,贴吧,这个论坛都好,尽量让你的提议被更多人看到.当你的提议能被多元不同的人看到,并且没有人反对你的时候,你就可以以合作社的名义开干.
2.作为执行者.如果你要做的是你负责的一件事情,包括你在第1步决定下的子决定,那么你就可以全权负责,不经过其他的审核就开展工作.但是,请注意,如果说有人观察到你的工作有异常,有错误,并指了出来,只要他友善的说出了自己的道理,那么马上停下,与他交流,充分交换并思考对方的意见,考虑是否采纳.
3.作为旁观者.如果发现了一些问题,那么请你积极地反馈,提出自己的意见与看法,并且认真的考虑,他在做的事情是否有价值,是否和自己的思路相符,是否合自己的理想,最终思考,自己是否应该加入他?
以上就是我的建议,这条建议就按这个流程走.如何?