RCIT速报第六期
一，RCIT第六期工作报告（8月13日—8月27日）
1.马列学习群进行了第三次人员迭代，群内风气得到进一步改善，且未再出现过严重争执，人身攻击等情况。
2.学习会基本任务建设完毕，任务进度将逐步同步到飞书公开项目。
3.学习会与小卖部合作，为激励计划助力，读书会与专题学习将在不久后召开。
4.红岸放映会顺利放映了《台尔曼传》上下两部电影，确定了放映员以及海报设计师。
5.Husky文库1.0产品基本设计完毕，规定了UI的规范，首页设计完毕，后端开发任务拆分完毕。
6.召开了第一次秘书处会议，落实了各位成员的主要工作，成功建立了意见箱和问题栏。
7.消费合作社明确了打印店与小卖部的利润分配，经营模式以及经营情况。
8.明确打印店在合作社下一起运营，打印店更换名字的发展方向。
二，RCIT第七期工作计划（8月28日—9月11日）
1.学习会任务进度同步到飞书公开项目，召开读书会与专题学习。
2.红岸放映室继续在规定时间内放映，并持续下去。
3.继续着手于Husky文库后端开发任务，进行合理分配，早日完成建设任务。
4.尝试用QQ机器人解决百度网盘，迅雷会员，梯子,视频软件共享的自动化发送问题。
三,自由讨论
1.对知识库进行了简单介绍，完成度已有50%~60%。
2.再次明确了打印店与合作社的发展关系。
3.经集体讨论，通过了会议：项目汇报—提出意见/疑问的流程，简化了会议的过程。
四：打印店运营模式。
决策：员工自治，开会投票决定。
利润分配：15%上交，35%留存，50%用于渠道和员工工资。
封面设计：70%归创作者，30%归打印店。
运营模式：与合作社分开运行，但是重大事宜需要交由合作社开会决定